据聚祥北京烟酒回收网了解：在场所有限资金短缺的情况下，上海烟草创造性地采用了原地“脱壳”的技改方法：老机器拖到过道上持续出产，腾出方位让新机器装置调试，一段一段地整理，一段一段地改造，这被喻为是“螺蛳壳里做道场”。从1987年到1990年，上海卷烟厂用三年多时刻完成了“七五”技改项目，这场面貌一新的改造，让上海卷烟厂在短时刻内面貌一新。高枕无忧，思则有备，未雨绸缪。从1994年下半年起，上海烟草集团拉开了全市卷烟出售网络建造作业的前奏，开端转变“严厉按计划供给”的出售形式，注重商场和出售途径。一起，开端做大做强全国商场，扩展“软中华”在全国的覆盖面和商场占有率。2011年，“软中华”卷烟全年商业销量到达94.06万箱，商业出售收入打破1000亿元。

上海烟草集团一直“敢为天下先”。“软中华”卷烟不惧世界商场竞争，决然走出国门。1985年，上海烟草集团建立中国烟草上海进出口有限责任公司，遵循出口“中国人自个最佳的卷烟”的理念活跃开辟世界商场。首要康复了“软中华”对澳门的出口。尔后，连续康复对香港的出口，开辟新加坡、日本等商场。“中华”的海外商场营销之路越走越宽。1989年，“软中华”出口数量打破１万箱，逐步拓宽到加拿大、澳大利亚、法国等远洋商场；1994年，初次进入新加坡樟宜世界机场免税店，中国卷烟品牌首次进入世界闻名免税零售网络。1999年，出口数量到达３.６万箱，确立了国内卷烟出口榜首品牌的位置。