据聚详北京香烟回收网了解：应战也意味着机缘，关于红云红河集团而，在面临着应战的一同，也迎来了更多的机缘。从政策层面来讲，国家烟草局提出了“卷烟上水平”的基本政策和战略任务，为“云烟”品牌“向上”展开指清楚方向；从内部动力来看。云南烟草工业的概括实力在不断加强，在中国烟草市场占有侧重要的一席之地；更重要的是，消费市场对云产卷烟的认可，为云烟品牌注入了健壮的决计和动力。2009年，时任国家烟草专卖局局长姜成康就指出，“云烟”品牌是全工作的一同财富。品牌是公司的中间竞争力，他需要全国的烟草同行从工作展开的全局启航，为“云烟”的展开出策划策。

2013年5月30日，2013年云产卷烟大品牌培育座谈会上，新任国家烟草专卖局局长凌成兴在讲话中指出，云南烟草是云南省经济社会展开和全国烟草工作的重要支柱，是全国卷烟工业、烟叶出产、专卖推行的榜样，发明晰产量计划、销售收入、利税总额“三个全国第一”，是名副其实的烟草第一大省。凌成兴局长侧重，云南烟草稳则工作稳，云南烟草兴则工作兴，云南烟草强则工作强，全国各省级公司要站在工作展开全局的高度，把培育云产卷烟大品牌，支撑云南烟草展开作为一同政策、一同利益、一同责任。关于其时和往后烟草工作的展开，凌成兴局长提出要思考、策划、实习“三大课题”，即：烟草工作革新的盈余在哪里？展开的潜力在哪里？追逐的政策在哪里？对此，云南中烟盘绕“三大课题”，理性思考云南中烟“十二五”及往后很长一段时间的工作方向、革新路径和展开思路，收拾出了其时需要处置的“八个疑问”，展开大品牌便是进一步增强革新动力、深挖展开潜力的的首要突破口。在此形势下，红云红河集团的中间任务便是要极力把云烟打造成中国烟草计划第一大品牌、然后体现做大；进步云烟规划，高端卷烟销量力求第一、然后体现做强。