“黄鹤楼1916”品牌与行业强势品牌的距离是构造、是规划，湖北中烟与行业先进公司的距离是收入、是税利，更深层次的距离是风格、是状况。不好中烟党组书记、总经理杨自业曾在一次会议上言必有中地指出：“当时最急迫改动的不是技术和商品，而是对待作业的情绪和热情。”根据这种知道，湖北中烟新一届党组建立后，没有就品牌谈品牌、就商场谈商场，而是首先在作业风格、作业理念和作业状况上寻求改动，叫响热情创业，着重把“转风格、重实干、谋打破”作为处理疑问的终极答案。这是举重若轻的改动，更是作业理念的提高。在这种理念的推进下，“转风格、重实干、谋打破”活动在湖北中烟打开。2011年6月9日，“破解难题、打破瓶颈，切实加速‘黄鹤楼1916’品牌培养展开”大评论活动全部打开，各单位、各部门集中一个月时刻，全方位查找和处理制约公司改革展开的杰出疑问。2011年6月17日，湖北中烟举行领导干部大会，杨自业代表公司党组，向整体员工首次提出热情创业的召唤，着重始终保持一种干事创业的崇高寻求，始终保持一种高昂向上的精神状况，始终保持一种奋不顾身的拼搏精神。为合作“转风格、重实干、谋打破”活动展开，从2011年11月底开端，聚祥北京回收黄鹤楼1916网在公司内部报刊拓荒“转风格重实干谋打破”专栏，连续宣布《在实干中打破》、《抓功率，奏响跨过展开最强音》、《学贵恒，立以新》、《楼高万丈必先筑基固本》、《立异驱动，打破有我》等多篇评论，推进思想解放、风格改变、作业立异和状况提高。