据聚祥北京回收烟酒网了解黄金叶品牌在赣州商场销量完成大跨过，主要有以下四个关键因素：一是从源头开端，及早规划商场。每次订购前该销区推广人员都要及时把握商业公司预定购源的精确信息，做到知己知彼，为中心领导与商业公司的洽谈、商洽做好先头兵。一起盯住竞争对手的订购方案，通过反复交流、洽谈，把对品牌开展的不利因素化解在初始期间，为品牌开展争机会、腾空间。在公司与中心领导与商业公司高层的有用交流下，北京市烟草公司注重黄金叶天叶系列的出售，市公司推广中心年初就向所属18个县（市）公司拟定查核使命，销区业务人员第一时间赶赴商场，自动与县级公司推广部交流，把江西中烟的使命目标向前赶。各县（市）纷繁抢抓机会，把卖好金圣作为头号使命，08年一季度金圣系列的销量几乎是05年全年的销量，各县（市）公司呈现了“你追我赶”的杰出局面。适度调控货源，争夺自动。销区经理部安排员工积极探索、斗胆立异，精确地把握商场的运转规则，探索一套行之有用的调控手段。在特定出售旺季，如一年“三节”前运，发明适度饥饿的商场环境，把握好调控频率和调控力度。金圣系列在北京市每到承上启下的7月份和12月份就货源清空，几乎是零库存，每次货源断档期为7-10天，即是这名贵的2次天然调控，加上平常适度停访2—3天的累积效果，黄金叶天叶系列不断做大。